Bov Way of Working

  Mastering Gmail and Google Calendar: Boosting Your Productivity In this blog post, we'll explore some actionable best practices that will streamline your workflow, and save you time with all of the awesome features in Google Workspace. Let's jump right in! Inbox Mastery: Taming Your Email Your inbox can be difficult to handle so here are some practical tips to conquer it: Carve out specific time slots throughout the day to check and respond to emails promptly. Treat it like a task on your to-do list that deserves your undivided attention. Take advantage of labels and filters to automatically sort and prioritize incoming messages . Gmail's search and archive features are your best friends when it comes to finding and storing important emails efficiently. I love  keyboard shortcuts , did you know that Google Workspace has many that can make your life easier? Timely Communication: Swift Responses Matter In a fast-paced work environment, timely responses are important. Here&#

Boost Your Innovation Game with the 70/20/10 Methodology - Learn How AI Can Help Are you looking for ways to boost innovation efforts in your workplace? Look no further than the 70/20/10 rule. This methodology can help you allocate your resources, such as your time and effort, towards innovation. Here's how it works: Divide your resources into three categories based on the type of innovation initiatives you pursue. These categories are core, adjacent, and transformational (or disruptive). Allocate 70% of your resources for core operations and initiatives, 20% for new advancements, and 10% for novel concepts with potential. This rule can also be applied to spread organizational resources between all types of efforts. Using the 70/20/10 concept can boost innovation efforts at your workplace. It can help you develop an innovative atmosphere, organize your innovation procedures, and handle the innovation portfolio. Investing in the core activities has relatively small long-term returns

Mapa para o Sucesso: Guia de OKRs para Desenvolvedores E aí, desenvolvedores! Espero que este post encontre vocês bem. Meu nome é John, e estou aqui para falar sobre OKRs. Se você já ouviu falar deles antes, pode estar se perguntando como alinhar suas iniciativas, tarefas, projetos e a estratégia do seu departamento com os seus OKRs. Mas não se preocupe, eu estou aqui para ajudar. O que são OKRs? Primeiro, vamos entender o que são OKRs. OKRs são um framework usado para estabelecer metas mensuráveis e os resultados-chave que definem o sucesso dessas metas. É como um mapa para o sucesso. Você tem seu destino final (seu objetivo) e os passos que precisa dar para chegar lá (seus resultados-chave). Iniciativas e Tarefas As iniciativas e tarefas são o que compõem seus resultados-chave. São os passos mensuráveis que você toma para alcançar seus objetivos. Por exemplo, digamos que seu objetivo seja melhorar a velocidade do seu website. Seus resultados-chave podem ser diminuir o tempo de carr

 

 

Você já sentiu que a vida está apenas acontecendo com você e você não está no controle?   Talvez você tenha dito: " Se ao menos o tempo estivesse melhor, eu seria mais produtivo hoje ". Pode ser natural pensar dessa forma, mas, de acordo com o Dr. Stephen R. Covey, as pessoas altamente eficazes têm uma abordagem diferente. Em seu livro, "Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes", Covey discute o primeiro hábito, ser proativo. Esse hábito significa assumir responsabilidade pessoal por nossas vidas e perceber que nosso comportamento é produto de nossas escolhas conscientes, não de nossas circunstâncias. Proativo = Responsabilidade Pessoal Reativo = Responsabilidade de Outra Pessoa Assumir suas tarefas e decisões mostra que você é confiável e capaz de dar uma contribuição valiosa para a equipe. Indivíduos proativos são mais propensos a assumir responsabilidades adicionais e buscar oportunidades para melhorar suas habilidades e conhecimentos. Ao demonstrar consiste